วันเสาร์ที่ 20 มีนาคม พ.ศ. 2553
วันศุกร์ที่ 19 มีนาคม พ.ศ. 2553
วันพุธที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553
สรุปความรู้ที่ได้จากการดูงาน NOK
บริษัท NOK Precision Component (Thailand) Ltd
ผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับบริษัท NOK
LATCH
คือ อุปกรณ์ล็อกชุดหัวอ่านไม่ให้เคลื่อนที่เมื่อพักไว้กับ Ramp
RAMP
คือ อุปกรณ์ที่ใช้เป็นตำแหน่งพักชุดหัวอ่านในขณะที่ฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์หยุดทำงานทั้งยังเป็นตัวส่งให้หัวอ่านเคลื่อนที่เข้าไปยังแผ่นดีสก์ได้อย่างราบรื่นเมื่อฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์เริ่มทำงานอีกครั้ง
CRASH STOP
คือ อุปกรณ์กันกระแทกของชุดหัวอ่านภายในฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์
TOT COVER GASKET
คือ ฝาปิดของฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์เพื่อป้องกันชิ้นส่วนภายในอื่นๆ จากฝุ่นละออง และความชื้นจากภายนอก
ปัจจัยส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ของพนักงานในองค์กร
1. วิสัยทัศน์ NOK มีวิสัยทัศน์ปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้านวินัยและทัศนคติที่ดีในการทำงาน โดยเริ่มการปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานมีความชัดเจนและเข็มแข็ง
2. ภาวะผู้นำ ผู้บริหารเป็นบุคคลสำคัญที่เป็นแบบอย่างให้แก่พนักงานทุกๆคนเอาจริงเอาจัง ตอบสนองนโยบายของบริษัท
3. กระบวนการถ่ายทอดความรู้ มีระบบการถ่ายทอดความรู้ที่ใครเห็นอะไร รู้อะไร ใครเจออะไรดีๆ แล้วนำมาถ่ายทอด หรือเป็นการสอนแบบสั้นๆ โดย “ผู้รู้” เขียนลงกระดาษแผ่นเดียว อาจเป็นหัวหน้าสอนพนักงาน เพื่อสอนเพื่อก็ได้ วิธีการคือ จะมีใบงานที่มีแบบฟอร์มง่ายๆ เพื่อให้กรอกข้อมูลที่จะต้องสอนงาน โดยให้สอนแบบหนึ่งคนต่อหนึ่งคน ซึ่งเป็นการถ่ายทอดความรู้และพัฒนาความรู้ของตนอยู่เสมอ
4. นโยบายที่เปิดกว้าง บริษัทมีนโยบายให้องค์กรภายนอกเข้ามาศึกษาดูงาน คือเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานในองค์กรเกิดความตื่นตัวที่จะพัฒนาองค์กร
กลยุทธ์เพื่อก้าวสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
1. สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
2. บริหารงานด้วยความโปร่งใส
3.สร้างความสมดุลระหว่างคนกับระบบ
4. ทำงานเป็นทีม
5. ปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
6. มีความเป็นมืออาชีพในงาน
สรุปความรู้ที่ได้การไปดูงานในครั้งนี้
ระบบบริหารจัดการขององค์กร เป็นระบบที่ครบวงจร หรือเรียกได้ว่าเป็นการจัดการความรู้ได้อย่างยั่งยืน มีการบริหารจัดการที่ดี และวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเลิศด้านการบริหารงาน ซึ่งความรู้ที่ได้นี้ ในเรื่องของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในบริษัทของ NOK เป็นระบบที่ดีมาก ดูแล้ว สามารถนำมาพัฒนาต่อยอดความรู้ของตนเอง และงานวิทยานิพนธ์ที่กำลังพัฒนาอยู่ได้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งได้เห็นความชัดเจน ในเรื่องของการจัดการในตัวระบบ IT ซึ่งได้แนวความคิดในการพัฒนากระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในองค์กรได้
ผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับบริษัท NOK
LATCH
คือ อุปกรณ์ล็อกชุดหัวอ่านไม่ให้เคลื่อนที่เมื่อพักไว้กับ Ramp
RAMP
คือ อุปกรณ์ที่ใช้เป็นตำแหน่งพักชุดหัวอ่านในขณะที่ฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์หยุดทำงานทั้งยังเป็นตัวส่งให้หัวอ่านเคลื่อนที่เข้าไปยังแผ่นดีสก์ได้อย่างราบรื่นเมื่อฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์เริ่มทำงานอีกครั้ง
CRASH STOP
คือ อุปกรณ์กันกระแทกของชุดหัวอ่านภายในฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์
TOT COVER GASKET
คือ ฝาปิดของฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์เพื่อป้องกันชิ้นส่วนภายในอื่นๆ จากฝุ่นละออง และความชื้นจากภายนอก
ปัจจัยส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ของพนักงานในองค์กร
1. วิสัยทัศน์ NOK มีวิสัยทัศน์ปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้านวินัยและทัศนคติที่ดีในการทำงาน โดยเริ่มการปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานมีความชัดเจนและเข็มแข็ง
2. ภาวะผู้นำ ผู้บริหารเป็นบุคคลสำคัญที่เป็นแบบอย่างให้แก่พนักงานทุกๆคนเอาจริงเอาจัง ตอบสนองนโยบายของบริษัท
3. กระบวนการถ่ายทอดความรู้ มีระบบการถ่ายทอดความรู้ที่ใครเห็นอะไร รู้อะไร ใครเจออะไรดีๆ แล้วนำมาถ่ายทอด หรือเป็นการสอนแบบสั้นๆ โดย “ผู้รู้” เขียนลงกระดาษแผ่นเดียว อาจเป็นหัวหน้าสอนพนักงาน เพื่อสอนเพื่อก็ได้ วิธีการคือ จะมีใบงานที่มีแบบฟอร์มง่ายๆ เพื่อให้กรอกข้อมูลที่จะต้องสอนงาน โดยให้สอนแบบหนึ่งคนต่อหนึ่งคน ซึ่งเป็นการถ่ายทอดความรู้และพัฒนาความรู้ของตนอยู่เสมอ
4. นโยบายที่เปิดกว้าง บริษัทมีนโยบายให้องค์กรภายนอกเข้ามาศึกษาดูงาน คือเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานในองค์กรเกิดความตื่นตัวที่จะพัฒนาองค์กร
กลยุทธ์เพื่อก้าวสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
1. สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
2. บริหารงานด้วยความโปร่งใส
3.สร้างความสมดุลระหว่างคนกับระบบ
4. ทำงานเป็นทีม
5. ปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
6. มีความเป็นมืออาชีพในงาน
สรุปความรู้ที่ได้การไปดูงานในครั้งนี้
ระบบบริหารจัดการขององค์กร เป็นระบบที่ครบวงจร หรือเรียกได้ว่าเป็นการจัดการความรู้ได้อย่างยั่งยืน มีการบริหารจัดการที่ดี และวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเลิศด้านการบริหารงาน ซึ่งความรู้ที่ได้นี้ ในเรื่องของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในบริษัทของ NOK เป็นระบบที่ดีมาก ดูแล้ว สามารถนำมาพัฒนาต่อยอดความรู้ของตนเอง และงานวิทยานิพนธ์ที่กำลังพัฒนาอยู่ได้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งได้เห็นความชัดเจน ในเรื่องของการจัดการในตัวระบบ IT ซึ่งได้แนวความคิดในการพัฒนากระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในองค์กรได้
วันอาทิตย์ที่ 7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553
วันเสาร์ที่ 30 มกราคม พ.ศ. 2553
วันพฤหัสบดีที่ 14 มกราคม พ.ศ. 2553
วันพุธที่ 13 มกราคม พ.ศ. 2553
คนเก่ง
วันนี้มีบทความดีๆ น่าสนใจมาฝากเพื่อนๆ กันด้วยล่ะค่ะ เป็นเรื่องราวของคนเก่ง ที่ไม่ธรรมดา เพราะชีวิตของคนเก่งคนนี้มีความบกพร่องทางการได้ยิน แต่กลับมีความพยายามบนพื้นฐานของความอดทน ส่งผลให้ชีวิตของเขาคนนี้มีคุณค่ามากในสายตาของผู้คน ลองเข้ามาชมในเว็บไซต์นี้กันได้เลยค่ะ เป็นเพียงข้อความหนึ่งที่กล่าวถึงความสำเร็จของคนเก่ง หรือเรียกชื่อกันเล่นว่า "คุณโอม"
http://gotoknow.org/blog/phongphan/190675
http://gotoknow.org/blog/phongphan/190675
วันพุธที่ 9 ธันวาคม พ.ศ. 2552
เก็บมาฝาก
ขอเชิญผู้มีความสนใจเรื่องการจัดการความรู้ (KM) เชิญเข้าร่วมอบรม KM ได้ที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต
ตามวันและเวลาที่มีมาฝากกันจ้า...
http://international.dusit.ac.th/sdu/dusit.php
ตามวันและเวลาที่มีมาฝากกันจ้า...
http://international.dusit.ac.th/sdu/dusit.php
วันอังคารที่ 8 ธันวาคม พ.ศ. 2552
ชุมชนเข้มแข็ง
มีเว็บตัวอย่างมาฝากกันค่ะ เรียกได้ว่าเป็นชุมชนเข็มแข็งเลยทีเดียว ชุมชนนี้สามารถจัดการความรู้ที่มีอยู่ได้อย่างเป็นระบบ มีแนวคิดที่เกิดจากการรวมตัวกันด้วยความสามัคคี ลองเข้าไปชมกันดูนะคะ
http://sites.google.com/site/banjumrung/
http://sites.google.com/site/banjumrung/
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)